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El hombre detrás del mito: la vida intensa de José José

El niño que aprendió a cantar antes de entender el aplauso

La vida de José José comenzó el 17 de febrero de 1948 en la Ciudad de México, en un hogar donde la música no era un lujo, sino una necesidad. Hijo del tenor José Sosa Esquivel y de la pianista Margarita Ortiz, creció entre ensayos y silencios tensos. La disciplina artística convivía con la fragilidad económica y emocional de su entorno.

Antes de ser ídolo, fue un joven que tocaba la guitarra en serenatas y cantaba en pequeños espacios nocturnos. La consagración llegó en 1970, cuando interpretó El Triste en el Festival OTI. Aquella presentación no solo estremeció al público; redefinió la balada en español. Desde entonces, José José dejó de ser promesa para convertirse en fenómeno.

Fama, exceso y una batalla íntima

El éxito fue inmediato y descomunal. Discos de oro, giras internacionales, teatros llenos. Canciones como Gavilán o Paloma y Lo Pasado, Pasado se volvieron parte de la memoria colectiva de América Latina. Pero detrás del escenario, la vida de José José transitaba por una línea más compleja.

El alcohol marcó años difíciles. Él mismo habló con crudeza sobre sus adicciones y el impacto en su voz. Hubo pérdidas, divorcios, crisis financieras y una lucha constante por recuperar estabilidad. Su vulnerabilidad, lejos de debilitar su figura pública, la humanizó.

El legado que no se apaga

Con el tiempo, su voz cambió, pero su presencia nunca desapareció. Nuevas generaciones lo descubrieron en plataformas digitales, mientras su biografía se convirtió en serie y debate cultural.

La vida de José José no fue perfecta, pero fue profundamente real. Transformó el dolor en arte y el amor en himno. Más que un cantante romántico, fue un intérprete que hizo del sentimiento una experiencia colectiva. Su historia sigue latiendo cada vez que suena una de sus canciones.

Qué es el marketing digital y cómo funciona en la práctica

El concepto de qué es el marketing digital puede sonar técnico, pero en realidad es sencillo: es el conjunto de estrategias que usan internet para atraer clientes y generar ventas.

En lugar de depender solo de anuncios en televisión o espectaculares, el marketing digital utiliza herramientas como Google, redes sociales, páginas web y correo electrónico para conectar con personas que ya están interesadas en un producto o servicio.


Cómo funciona el marketing digital

El marketing digital combina visibilidad y estrategia. Funciona en tres pasos básicos:

  1. Atraer personas (por ejemplo, aparecer en Google cuando alguien busca “mejor café en Coyoacán”).

  2. Generar interés con contenido útil, promociones o información clara.

  3. Convertir visitas en ventas mediante mensajes persuasivos y llamados a la acción.

Todo se puede medir: clics, visitas, compras y resultados reales.


Ejemplo práctico

Imagina una cafetería en Azcapotzalco.

  • Crea una página web optimizada en Google.

  • Publica fotos y promociones en Instagram.

  • Invierte en anuncios segmentados a personas que vivan cerca.

Cuando alguien busque “cafetería cerca de mí”, la encontrará. Eso es qué es el marketing digital en acción: estar presente cuando el cliente te necesita.


Por qué es importante hoy

La mayoría de las decisiones de compra comienzan en internet. Las personas comparan, leen reseñas y buscan opiniones antes de elegir. Si tu negocio no aparece en línea, simplemente no existe para ese cliente.

Entender qué es el marketing digital permite vender más, gastar mejor el presupuesto y construir confianza a largo plazo.

En esencia, no se trata solo de publicidad. Se trata de conectar con las personas correctas, en el momento correcto, con el mensaje correcto.


Herramientas clave del marketing digital

En términos prácticos, el marketing digital combina estrategia, contenido y tecnología. Incluye áreas como:

  • SEO para aparecer en los primeros resultados de Google.

  • Publicidad digital en plataformas como Facebook, Instagram o Google Ads.

  • Marketing de contenidos, mediante blogs y videos que generan autoridad.

  • Email marketing para mantener contacto con clientes.

  • Análisis de datos para tomar decisiones basadas en resultados reales.

La gran ventaja es la segmentación. Puedes dirigir campañas según edad, ciudad, intereses o comportamiento en línea. Esto reduce costos y aumenta la efectividad.

En resumen, entender qué es el marketing digital significa comprender cómo usar internet de manera estratégica para crecer, vender y posicionar una marca en un entorno cada vez más competitivo.

¿Cómo usar inteligencia artificial para ganar dinero? Opciones reales y rentables

Formas concretas de monetizar la IA

Si te preguntas cómo usar inteligencia artificial para ganar dinero, la respuesta no está en promesas virales, sino en modelos claros y aplicables. La IA no reemplaza el trabajo, lo potencia.

Una de las formas más accesibles es la creación de contenido. Puedes usar herramientas de IA para redactar artículos, guiones para YouTube, descripciones de productos o gestión de redes sociales y ofrecer esos servicios como freelance.

Otra opción rentable es el diseño digital. Con generadores de imágenes puedes crear portadas, ilustraciones o diseños para vender en plataformas como Etsy o en redes sociales.

También puedes desarrollar automatizaciones para pequeños negocios: chatbots para atención al cliente, generación automática de respuestas o sistemas de organización interna.

Si vuelves a analizar cómo usar inteligencia artificial para ganar dinero, verás que el valor está en resolver problemas. Las empresas pagan por eficiencia, ahorro de tiempo y resultados medibles.

La clave es especializarte en un nicho: marketing digital, ecommerce, educación, finanzas o creación de contenido. Mientras más específico sea tu enfoque, más posibilidades tienes de generar ingresos constantes.

La inteligencia artificial no es dinero automático. Es una herramienta. Quien la entiende y la aplica con estrategia es quien realmente monetiza su potencial.

Morena Guanajuato responde a llamado de blindaje electoral en Salamanca

El debate sobre el blindaje electoral en Guanajuato volvió a encenderse tras el llamado del alcalde de Salamanca, César Prieto Gallardo, para aplicar medidas que impidan que personas vinculadas a la delincuencia organizada lleguen a candidaturas.

La dirigente estatal de Morena, Adriana Guzmán Cerna, respondió que existen instancias formales para atender cualquier denuncia y que su partido no protegerá a nadie. “Si alguien quiere que se haga cierta investigación, para eso están las instancias correspondientes”, afirmó.

Guzmán señaló que Morena esperará las convocatorias nacionales para conocer las medidas que se implementarán en el proceso interno de selección de candidaturas. Subrayó que será en ese momento cuando se definan posibles filtros o mecanismos de revisión.

Hasta ahora, indicó, en Guanajuato no hay procesos de revisión abiertos contra aspirantes por presuntos vínculos con grupos criminales. Sin embargo, insistió en que quien tenga pruebas debe presentarlas ante las autoridades. “No se va a encubrir a nadie”, reiteró, en línea con lo dicho por la presidenta Claudia Sheinbaum y la dirigencia nacional del partido.

El tema no es menor. Guzmán recordó que en el proceso electoral de 2024 se vivieron episodios de violencia que marcaron a la entidad, incluyendo el asesinato de una candidata en Celaya y hechos en municipios como Tarimoro, Comonfort y Pénjamo. “Buscamos una democracia en paz y que no nos cueste vidas”, expresó.

Ante la posibilidad de que la inseguridad afecte futuras campañas, señaló que, de ser necesario, solicitarán a las autoridades que garanticen condiciones de seguridad para candidatos y militantes.

La dirigente ofreció estas declaraciones durante una jornada de afiliación en Yuriria. A nivel nacional, Morena reporta 12 millones de afiliados; en Guanajuato la meta es alcanzar 400 mil, cifra que ya supera los 300 mil registros.

El blindaje electoral en Guanajuato se perfila así como un tema central rumbo al próximo proceso, en un estado donde la violencia ha dejado huella en la vida política reciente.

FIL Coyoacán 2026 anuncia quinta edición con Reino Unido e Irvine Welsh

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La FIL Coyoacán 2026 vuelve a tomar el corazón del sur de la Ciudad de México. Del 6 al 15 de marzo, el Jardín Hidalgo se transformará en un gran foro abierto para lectores, editoriales y creadores, con Reino Unido como país invitado de honor y el escritor británico Irvine Welsh como uno de los nombres más esperados.

Welsh, autor de Trainspotting, encabezará una lista internacional que incluye al portugués José Luis Peixoto, la colombiana Laura Restrepo y el mexicano Juan Pablo Villalobos. La feria reunirá a más de 900 sellos editoriales, 250 casas editoriales y alrededor de 2 mil invitados que participarán en unas 350 actividades.

Gerardo Valenzuela, fundador del encuentro, subrayó que la feria ha crecido más del 100% desde su primera edición en 2022. Lo que comenzó como una apuesta local hoy busca consolidarse como un festival cultural que abra espacio no solo a la literatura, sino también al cine, el teatro, la música y las artes visuales. Tras recibir 280 mil visitantes el año pasado, este año la meta supera los 400 mil.

El programa incluye reconocimientos como el Premio Historia y Humanismo FILCO 2026 para Carlos Martínez Assad, el Premio Periodismo Cultural FILCO 2026 para Humberto Musacchio y la Presea Frida Kahlo para Luis García Montero. Además, se rendirán homenajes a figuras como Paulina Lavista, Élmer Mendoza y Pedro Meyer.

La agenda suma a Elena Poniatowska, Juan Villoro, Carmen Boullosa y Rigoberta Menchú, entre muchos otros. En sintonía con el contexto global, la feria integrará actividades que cruzan literatura y fútbol en el marco del Mundial, así como espacios dedicados a voces femeninas por el Día Internacional de la Mujer.

Reino Unido aportará cine contemporáneo, un rally inspirado en Sherlock Holmes y conversatorios sobre los 250 años del nacimiento de Jane Austen. Tlaxcala, Huajuapan de León y la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo completan el mosaico cultural de esta edición.

La FIL Coyoacán 2026 mantiene entrada libre, reafirmando su apuesta por una cultura accesible que se vive al aire libre, en uno de los barrios con mayor tradición cultural del país.

Paro laboral en CCH Azcapotzalco por adeudos y plazas vacantes

El paro laboral en CCH Azcapotzalco inició este 16 de febrero, luego de que trabajadores administrativos de base denunciaran adeudos salariales y presuntas violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo.

Desde las primeras horas de la mañana, el personal acordó suspender actividades ante la falta de respuesta de las autoridades universitarias a una serie de exigencias planteadas en mesas de trabajo previas.

Entre las demandas destacan el pago inmediato de tiempos extraordinarios adeudados desde 2020 hasta 2025, la liquidación de recursos correspondientes al Programa de Calidad y Eficiencia, así como la cobertura de plazas vacantes que, según los trabajadores, permanecen sin ocupar.

También denunciaron la presunta invasión y robo de materia de trabajo por parte de personal de confianza, además del incumplimiento de un dictamen emitido por la Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

De acuerdo con los inconformes, la dirección del plantel se había comprometido a resolver los pagos pendientes tras una mesa de diálogo realizada el 5 de febrero. Sin embargo, aseguran que los acuerdos firmados no se cumplieron y que la administración se ha negado a recibirlos para dar seguimiento a sus demandas.

Los trabajadores calificaron la situación como grave, al señalar que no existe claridad sobre el destino de los recursos que, afirman, deberían haberse destinado a cubrir los salarios devengados.

Hasta el momento, la Universidad Nacional Autónoma de México no ha emitido un posicionamiento oficial sobre el paro laboral en CCH Azcapotzalco. La comunidad estudiantil permanece atenta al desarrollo del conflicto y a posibles afectaciones académicas.

Refinería 18 de Marzo: de gigante petrolero a parque ecológico en Azcapotzalco

Cuando Azcapotzalco olía a petróleo

La Refinería 18 de Marzo fue durante décadas el corazón industrial del norte de la Ciudad de México. Construida en 1934 por la compañía El Águila y nacionalizada tras la expropiación petrolera de 1938, el complejo se convirtió en pieza clave para abastecer de combustibles al centro del país.

En su momento procesaba cerca de 100 mil barriles diarios. Era la columna vertebral energética de una ciudad que crecía sin pausa. Pero también fue sinónimo de humo, torres de combustión y emisiones que terminaron por marcar su destino.


El cierre que cambió la historia urbana

El 18 de marzo de 1991, en pleno aniversario de la expropiación petrolera, el presidente Carlos Salinas de Gortari ordenó su cierre definitivo. La decisión no fue inmediata en términos operativos: el desmantelamiento se extendió hasta 1999.

El argumento oficial fue ambiental. Informes de la época señalaban que el complejo emitía más de 103 mil toneladas anuales de contaminantes, alrededor del 2.4% del total del entonces Distrito Federal. Lo que había sido símbolo de modernidad industrial se convirtió en emblema de contaminación.

El cierre implicó pérdidas estimadas en 500 millones de dólares para Pemex y la reubicación o indemnización de más de 5 mil trabajadores. También abrió el debate sobre desabasto e importaciones de gasolina.


De zona industrial a pulmón verde

Durante años el terreno quedó como un espacio gris, un vestigio industrial en medio de colonias densamente pobladas. No fue sino hasta 2007 cuando comenzó la transformación que culminaría en el Parque Bicentenario, inaugurado en 2010.

El proceso incluyó tres años de remediación ambiental para eliminar residuos tóxicos acumulados durante décadas. Hoy, sobre lo que fueron tanques y estructuras metálicas, crecen árboles y jardines que ocupan más de 55 hectáreas.

La Refinería 18 de Marzo dejó de ser un epicentro energético para convertirse en uno de los espacios verdes más grandes de la capital.


El “cementerio” de tanques olvidados

Sin embargo, la historia no terminó ahí. En 2022, una parte del predio que aún pertenece a Pemex se convirtió en un enorme depósito de tanques de gas licuado inservibles utilizados por Gas Bienestar. Miles de cilindros fueron almacenados en lo que vecinos describieron como un “cementerio metálico”.

Pemex aseguró que no representaban riesgo y prometió cesar el uso del terreno para ese fin. El tema se diluyó sin mayor explicación pública.


La historia de la Refinería 18 de Marzo resume la transición de la Ciudad de México: de metrópoli industrial a urbe que apuesta por la reconversión ecológica. Donde antes ardía combustible, hoy hay senderos y árboles. Pero bajo el suelo, todavía late la memoria de un pasado petrolero que marcó a Azcapotzalco para siempre.

Masacre en Salamanca habría sido ordenada por “El Marro”

La masacre en Salamanca registrada en el campo de futbol de la comunidad Loma de Flores habría sido ordenada por José Antonio Yépez Ortiz, identificado como «El Marro» líder del Cártel de Santa Rosa de Lima.

La versión fue difundida por el periodista Héctor de Mauleón, quien en una columna señaló que un detenido declaró que la instrucción de “agilizar” la fiesta programada ese fin de semana salió directamente del líder criminal.

De acuerdo con lo publicado, Javier Lozano Lara, alias “El Flamas”, actualmente recluido en un penal en Durango, habría revelado a su abogado defensor que la orden del ataque provino de Yépez Ortiz. Según esa versión, el objetivo era acelerar el evento que se realizaba en la comunidad antes de que se desarrollara con normalidad.

Hasta el momento, las autoridades no han emitido un posicionamiento oficial sobre estas declaraciones. Tampoco se ha confirmado públicamente que exista una resolución judicial que respalde dicha versión.

La masacre en Salamanca permanece bajo investigación. Las autoridades estatales y federales continúan con las indagatorias para esclarecer responsabilidades y determinar si existen elementos que vinculen formalmente a los presuntos implicados en el ataque armado ocurrido en Guanajuato.

Sheinbaum llama al diálogo por comercio ambulante y rechaza “show” en redes

La presidenta Claudia Sheinbaum pidió privilegiar el diálogo en el reordenamiento del comercio ambulante en Cuauhtémoc y evitar que los operativos se conviertan en “show” para redes sociales.

Tras los recientes operativos en la demarcación, la mandataria sostuvo que el ordenamiento del comercio ambulante en Cuauhtémoc debe construirse mediante mesas de trabajo con comerciantes y sus liderazgos, no con acciones diseñadas para exposición mediática.

Sheinbaum subrayó que no se debe criminalizar a quienes trabajan en la vía pública, al señalar que muchas familias llevan años dedicadas a esta actividad.

“La política y el ejercicio de gobierno tienen que ver con la comunicación y el diálogo, no con hacer un show”, afirmó.

La presidenta recordó que durante su administración en la Ciudad de México enfrentó el reto de ordenar zonas complejas como el Centro Histórico, donde —aseguró— los resultados se lograron a través de acuerdos y comunicación constante.

“No se debe criminalizar a quienes se dedican al comercio informal, pues son familias con años de tradición en esa labor.”

Sobre los altercados registrados en San Cosme entre la alcaldesa Alessandra Rojo de la Vega y comerciantes, evitó entrar en confrontación directa. Sin embargo, cuestionó que los operativos se difundan como contenidos virales.

El debate sobre el comercio ambulante en Cuauhtémoc se mantiene abierto mientras autoridades locales continúan con acciones de reordenamiento en la vía pública.

CDMX renueva el drenaje con tecnología sin zanjas y menor costo

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La renovación del drenaje en CDMX inició con un sistema tecnológico que promete reducir costos, tiempos de obra y afectaciones a la movilidad. La Secretaría de Gestión Integral del Agua puso en marcha un método que no requiere maquinaria pesada ni abrir zanjas para sustituir tuberías dañadas.

El proceso se basa en introducir una manga flexible impregnada con resina dentro del conducto deteriorado. Posteriormente, se endurece mediante luz ultravioleta hasta formar una nueva tubería interna con una vida útil de hasta 50 años. “Es construir una tubería dentro de la tubería”, explicó el subsecretario de operación de infraestructura hidráulica, Ricardo Munguía Alfaro, durante una intervención en la colonia Nueva Santa María, en Azcapotzalco.

El equipamiento incluye robots de videoinspección, sistemas de fresado para cortar raíces, unidades de limpieza y maquinaria especializada de curado. Todo se opera desde la superficie, con el cierre parcial de un carril para instalar las unidades, mientras técnicos monitorean en tiempo real el interior del drenaje.

Con este método se pueden rehabilitar tramos de 50 a 60 metros en aproximadamente ocho horas. En contraste, el sistema tradicional puede tardar hasta tres semanas y requiere abrir calles completas. La dependencia estima un ahorro directo de entre 30 y 40 por ciento en costos de obra, cifra que podría alcanzar hasta 70 por ciento si se consideran los impactos sociales y económicos.

La inversión en equipamiento ronda los 150 millones de pesos y permitirá intervenir al menos 40 kilómetros de tubería durante este año. Las primeras acciones se concentrarán en zonas con antecedentes de inundaciones, como Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Miguel Hidalgo, Venustiano Carranza y Azcapotzalco.

El objetivo, señalaron autoridades, es dejar atrás un modelo reactivo y avanzar hacia un esquema preventivo que permita renovar gradualmente la red hidráulica sin generar obras invasivas.

Foto Roberto García Ortiz